Nossa consultoria de Operações de Receita (RevOps) unifica seus processos, tecnologia e dados em um único sistema coeso, projetado para eliminar atritos, maximizar a eficiência e escalar seu negócio de forma inteligente.
O principal obstáculo ao crescimento escalável não é a falta de esforço, mas a presença de atrito.
Quando Marketing, Vendas e Sucesso do Cliente operam em silos, com metas e dados conflitantes, sua empresa desperdiça tempo, dinheiro e oportunidades.
Marketing celebra MQLs que Vendas descarta. Vendas faz promessas que o time de Sucesso do Cliente não consegue cumprir.
Dezenas de planilhas, relatórios conflitantes e a incapacidade de responder à pergunta mais importante: "Qual foi o ROI real do nosso esforço?".
O cliente sente que está lidando com três empresas diferentes a cada etapa da jornada, gerando frustração e churn.
Operações de Receita (RevOps) não é um departamento, é a mentalidade estratégica que trata todo o ciclo de vida do cliente como um único processo de receita.
O objetivo é criar um sistema nervoso central para o seu negócio, garantindo que Pessoas, Processos e Ferramentas trabalhem em perfeita harmonia para impulsionar a lucratividade e a satisfação do cliente.
Mapeamos seus processos, dados e tecnologia de ponta a ponta para entregar um diagnóstico claro dos gargalos sistêmicos que estão freando seu crescimento.
Projetamos o blueprint do seu novo sistema de receita, definindo os processos, SLAs e a arquitetura de dados que conectarão definitivamente seus times.
Configuramos e integramos seu stack de tecnologia (CRM, Automação de Marketing, etc.) para dar vida ao novo processo, criando uma fonte única da verdade para toda a empresa.
Treinamos suas equipes, estabelecemos os rituais de análise (como o Comitê de Receita) e criamos os dashboards que darão a visibilidade necessária para uma gestão baseada em dados de negócio.
Aumento da acuracidade do seu forecast de vendas.
Redução do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) pela eliminação de desperdícios.
Diminuição do tempo para fechar negócios pela redução de atritos.
Maior retenção e satisfação por uma experiência do cliente sem quebras.
Se você se identifica com algum dos desafios abaixo, saiba que não está sozinho. São os sintomas clássicos de uma operação comercial que chegou ao seu limite e precisa evoluir de um conjunto de esforços individuais para um sistema profissional de receita.
Pelo contrário. O RevOps os empodera. Ele fornece os dados, processos e ferramentas para que seus líderes possam tomar decisões mais estratégicas e focar no crescimento, em vez de apagar incêndios operacionais.
O ROI se manifesta em múltiplas frentes: aumento da produtividade das equipes, redução do CAC, diminuição do churn e aceleração do crescimento. Em nosso diagnóstico, mapeamos os KPIs que serão impactados para que o retorno seja claro e mensurável.
Não. É para qualquer empresa B2B que leva o crescimento a sério. Implementar uma base de RevOps cedo é o que permite que uma empresa cresça de forma organizada e sustentável, evitando os problemas que travam a maioria dos negócios no futuro.
